Band On The Run

Nu är det snart dags för Göteborgsvarvet igen. 10-tusentals glada löpare springer och under tiden blir alla glad,men några sura, över att dessa glada gossar springer förbi och stannar till för att spela en liten låt. Grabbarna i Band On The Run förgyller verkligen. Klar att vi är med!

Band On The Run


Vilka jobbar egentligen på HR On Demand?

Här är nästa del i vår serie om vilka vi är på HR On Demand. Det är dags att presentera Christina Reumark, här i form av en kort intervju. Vill du kontakt Christina gör du det här.

 

Vem är du Christina Reumark och vad gör du på HR On Demand?

Under alla mina år som yrkesverksam ha jag oftast jobbat med organisations- och utvecklingsfrågor i olika verksamheter och företag, både som anställd och som konsult. Jag kom till HR On Demand för ca 5 år sedan och trivs alldeles utmärkt med den variation av arbetsuppgifter som finns hos oss. Det är också värdefullt för mig att ha tillgång till mina kompetenta kollegor för att fullt ut kunna stödja våra kunder i deras behov och önskemål.

Finns det något område inom HR som du brinner lite extra för?

Jag brukar säga att jag skapar ”affärsutveckling genom människor”, vilket betyder att jag gärna arbetar i processer med enskilda medarbetare som vill se över sin roll och hitta vägar till utveckling både i sitt nuvarande jobb och i syfte att komma vidare i sin karriär.  Det finns så mycket inom var och en av oss som behöver ”förlösas”! Till hjälp i detta arbete utgår jag från Wave Professional Styles (Det självskattningsformulär för personbedömning som alla på HR On Demand använder, Reds. anm.) som jag använder både för personlig utveckling och i rekryteringssammanhang.

Vad tycker du är svårast inom HR, och varför är just det en utmaning för dig?

Det som ibland kan vara svårt är de delvis motsägande kraven på en HR-person; från ett lednings-och styrningsperspektiv förväntas vi bidra till att utveckla organisationen för framtiden, samtidigt som man från ett operativt supporthåll vill att vi stödjer verksamheten så som den ser ut idag. När vi på HR On Demand startar upp ett samarbete med en ny kund gör vi därför alltid en så kallad HR Diagnos, som hjälper både oss och kunden att se hur och var vi ska börja arbete med deras HR-processer.

Vad är du mest stolt över att ha åstadkommit i ditt arbete som HR Konsult på HR On Demand?

Under mina fem år på HR On Demand är jag mest stolt över att ha medverkat till att ha skapat ökad självinsikt hos många medarbetare hos våra kunder. Det gäller både i de sammanhang där jag coachar personer som har blivit uppsagda på grund av arbetsbrist till att finna nya vägar i sitt yrkesliv och också i de sammanhang som handlar om att utveckla grupper/individer i att bättre förstå sina roller i sin organisation.

Varje dag är olik den andra och det är denna omväxling som stimulerar mig och som gör att jag hela tiden utsätts för nya utmaningar som också ger mig personlig utveckling.

 


Vi stöttar #HRunconf

#HRunconf startades 2011 efter en diskussion på Twitter där ett antal olika människor uttryckte en vilja att skapa ett forum för HR-intresserade personer för dialog, diskussion och nätverkande enligt konceptet unconference. Unconference är ett sätt att mötas för de som känt att fikapauserna ändå är när det händer som mest på konferenser. Här eftersträvas det dynamiska samtalet, inte talare-publik-relationen.

Istället för dyra konferensavgifter gäller engagemang! Ideér ska stå i centrum på #HRunconf. Deltagarna ska dela med sig av kunskap, erfarenheter och idéer och ha riktigt kul under tiden. #HRunconf bygger på kunskapstörst och glädje.

I år finns HR On Demand med som sponsor till #HRunconf och vi kommer att finnas på plats 10-11 april i Kista Science Tower. Vi gillar tanken med ett öppet forum och hoppas att vi både kan bidra och lära oss mycket från de två dagarna.

Ses vi där?


CAP är igång!

Äntligen är årets version av HR On Demand Career Accelerator Programme igång!

Åtta studenter från lärosäten runt om i Sverige har blivit utvalda och antagit utmaningen att under våren jobba tillsammans med oss. De kommer att göra fyra seminarietillfällen inom ramen för Affärsorienterad HR och tillsammans med en egen mentor från HR On Demand jobbar de parallellt med sina studier för att förbereda sig för yrkeslivet, som för alla åtta börjar redan i vår när de tar examen.

Vill du veta mer om vad våra deltagare gör under våren? Kolla in på vår facebooksida och följ oss på Twitter!

/Johan Norrfjärd


Är allergi ett funktionshinder?

Ibland får vi ovanliga frågor. Ibland kliar vi oss i huvudet. Och ibland är vårt jobb mer spännande än annars. Ibland är det nyttigt att vi är flera skarpa hjärnor som jobbar på HR On Demand. Och ibland leder det till diskussioner och intressanta hypotetiska resonemang.

Som när Elna fick frågan om det verkligen är diskriminering att neka nötallergikern en anställning på bageriet… Så här lyder svaret som hon kom fram till:

I diskrimineringslagen står att diskriminering som har samband med funktionshinder är förbjuden.

Diskrimineringsombudsmannen har valt att använda sig av begreppet funktionsnedsättning. Funktionsnedsättning beskriver nedsättning av fysisk, psykisk eller intellektuell funktionsförmåga. Det är alltså något som en person har, inte något som en person är. Funktionsnedsättning kan märkas mer eller mindre i olika situationer som till exempel allergier, dyslexi, hörsel, synskador och t o m färgblindhet. Graden av nedsättning har ingen betydelse för lagens skydd.

Ett funktionshinder kan alltså uppstå i en miljö som ställer upp hinder för personer med funktionsnedsättning.

Så – är allergi ett funktionshinder? Nej, inte per automatik. Men det kan vara en funktionsnedsättning. Och mot bakgrund av det kan det behövas ett logiskt skäl till hindret för att det inte ska definieras som diskriminering.

Nu vet ni det!


HR förändras. Men simmar vi mot strömmen eller surfar vi på vågen?

Sociala medier har varit i ropet ett tag kan man väl säga. Men för mig som jobbar med HR blir det tydligare och tydligare att denna typ av kommunikation och klimatet på nätet påverkar HR och hur jag förhåller mig till begrepp som marknadsföring, transparens och integritet.

Andy Headworth publicerade i höstas ett blogginlägg om hur sociala medier påverkar HR-arbete. Du kan läsa inlägget här. Jag kom tillbaka till hans text härom dagen då jag blev inblandad i en diskussion om nyttan med sociala medier och kraven på att vara aktiv där som företag.

Jag har inga klara svar, men känner igen mig i Andys två sista argument för varför sociala medier blir en allt större sak för många HR-avdelningar.

Vad är nyttan för ett bolag som arbetar B2B? Vad kan man förvänta sig för resultat av en satsning? Vad innebär det att vara genomtänkt? Vems är ansvaret om något går fel?

Det är i alla fall tydligt att HR-området förändras, och det är spännande utmaningar, men som behöver ifrågasättas och reflekteras kring. Jag tror att fler företag behöver ta detta område till en strategisk nivå och inte bara dumpa det på sin HR-avdelning, och då finns stora vinster att göra. Detta är en utveckling som inte kan hindras. Och det vore för konservativt att vifta bort både problematiken och möjligheterna med dessa verktyg.

 

Tänk vilken fantastisk tid vi lever i där vi får bryta ny mark!


God jul och gott nytt år!

2013 börjar lida mot sitt slut. Under året har vi hjälpt  över 30 nya företag och sammanlagt är vi uppe i mer än 200 kunder totalt som på något sätt tagit hjälp av oss för att utveckla sina arbetsplatser och sin affär.

2013 har erbjudit många glada stunder, förändringar och utmaningar. Vi har bytt lokaler och kan nu stänga dörren om oss. Tack alla ni som kom och firade det på vårt inflyttningsmingel! Vi har genomfört den första kundundersökningen i HR On Demands historia och vet nu lite mer varför vi är så uppskattade, men har även tagit till oss hur vi kan bli ännu bättre. Några av citaten från samtalen med våra kunder finns att läsa på startsidan. Elna och Johan har kommit till oss, och vi står starka och laddade inför 2014.

Med den korta årskrönikan önskar vi god jul från HR On Demand. Vi finns självklart tillgängliga även i mellandagarna och efter nyår kommer vi att inleda 2014 års resa pigga på nya uppdrag, lärdomar och utmaningar.

 

Vi förändrar svensk HR!


En reko arbetsplats

HR On Demand är medlemmar i CSR Västsverige sedan ett par år tillbaka och vi tycker att det är viktigt att varje företag tar sitt ansvar för en hållbar utveckling. Förra veckan var jag på Chalmers och deltog på CSR Västsveriges medlemsmöte. Vi som var där fick höra om arbete som drivs i samarbete med medlemsorganisationer, hur enskilda företag arbetar med CSR-frågor och fick också en förhandsvisning av en ny webb med stora möjligheter att skapa struktur på CSR-arbete i vardagen av de för både små och stora företag.

En del av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande är Reko Arbetsplats. Här finns ett gäng utmaningar för oss som arbetsgivare i att utveckla vårt CSR-arbete. Vi tänkte ta oss an sex av de utmaningarna:

  • Vi ska utveckla goda värdegrunder för vår verksamhet. Kvalitet, Hastighet, Passion, Tillsammans är grunden för Riktigt Bra HR-arbete. Det vill vi att alla kunder ska uppleva, och att alla som jobbar här delar och bidrar till. varje år har vi flera konferensdagar när vi diskuterar utifrån våra värderingar och hur de påverkar hur vi arbetar. Här kan du läsa om våra värderingar.
  • Vi ska öka transparensen i vårt arbete. Vi satsar på öppenhet om vår verksamhet. Med vår nya webb visar vi mer vad vi gör och vad våra kunder kan förvänta sig, och genom vårt arbete i sociala medier ska ni kunna följa oss in action. Våra metoder och vår modell Affärsorienterad HR är väl grundad, men behöver också utmanas. Vi hoppas att våra kunder och ni som tar del av våra nyhetsinlägg ska hjälpa oss med det! Som en del av vårt CSR-arbete har vi också valt att driva HR On Demand Hareer Accelerator Programme där vi varje år ger 8 studenter möjlighet att se hur vi jobbar och vad praktiskt HR-arbete är. Läs mer om det här.
  • Vi ska ta vara på mångfalden och varandras olikheter. Hos våra kunder jobbar vi ofta med vårt verktyg HR Diagnos. Nu har vi även gjort en HR Diagnos på oss själva för att hitta vad vi som jobbar här är bäst på och vad vi behöver lära oss eller när vi ska rekommendera en kollega att stiga in i ett samarbete. Kolla här vad HR Diagnos är.
  • Vi ska låta våra medarbetare engagera sig volontärt. Vi säger ju att vi förändrar svensk HR, och ett av de viktigaste initiativen för att utmana gamla sanningar inom HR som vi har identifierat är #HRunconf. #HRunconf är en knytkonferens om HR och utvecklingen av vårt skrå och vårt yrkesområde. Vår konsult Johan är ordförande i den ideella förening som driver arrangemanget, och vi stöttar honom i det arbetet. Flera av våra medarbetare är engagerade i andra organisationer som Rotary, Svenska Kyrkan och Friskis & Svettis. Det gillar vi och det stöttar vi. Se till att gå in och anmäla dig till #HRunconf här.
  • Vi ska köpa miljömärkt och återanvänder inredning och möbler. Vi väljer rättvisemärkta och ekologiska varor när det finns tillgängligt. Det ser vi som en självklarhet, men ingenting är så bra att det inte kan bli bättre. Vi bytte kontor i höstas och en stor del av våra möbler fick hänga med till vårt nya kontor. Det är en trend vi kommer följa även framöver. Varför slänga något som fungerar?
  • Vi ska involvera våra medarbetare i arbetsplatsens utveckling. Det må vara så att det är lättare i ett mindre bolag, men minst lika viktigt. Oavsett om man är här som ägare, anställd eller associerad partner är man med på våra konferenser, utbildningar och strategidagar. Det stärker vår verksamhet och bidrar till att vi blir en bättre samarbetspartner till våra kunder.

Initiativet Reko Arbetsplats innehåller många fler utmaningar, och om du behöver hjälp att hitta arbetsformer för att skapa en bättre arbetsmiljö får du så klart gärna höra av dig till CSR Västsverige eller oss på HR On Demand.

/Johan


Platser kvar till vårt mest populära seminarium

När vi lanserade HR Säkrad tänkte vi också lite bredare än att vi skulle hjälpa våra kunder på plats. Vi ville dela med oss också. Vi tror nämligen att det är chefer som gör HR. Och för att hjälpa chefer i deras situation ville vi dela med oss av vår kompetens.

Därför startades HR On Demand Academy, där vi inspirerar genom frukostseminarier, delar med oss av konkreta erfarenheter, kunskaper och case på eftermiddagsseminarier och erbjuder fördjupande heldagsutbildningar för de kunder som vill skapa en egen utbildning för sina chefer.

På tisdag är det dags för det av våra seminarier som genom åren varit mest välbesökt. Det är Jacob Bergström som håller i eftermiddagen och det finns faktiskt platser kvar.

 

Anmäl dig här och kom och lär dig att göra HR!


Sök CAP säger vi… Men vad ÄR CAP för något egentligen?

HR On Demand Career Accelerator Programme (HROD CAP) är en unik möjlighet för dig som student att få ta del av ett erfarenhetsbaserat och affärsorienterat utvecklingsprogram inom HR. Som deltagare får du en personlig mentor som bollplank och dessutom får du tillgång till ett nytt nätverk utbrett över hela HR-Sverige.

Fina ord, ja. Men vad tycker egentligen de som deltagit de år som vi har genomfört CAP?  Vi har pratat med Frida Ellingsen som var en av de utvalda 2012.

Hur hittade du CAP?

Jag såg dels HR On Demands annons och fick dels information från en av mina föreläsare på Linnéuniversitetet, Stefan Vallerius, som då arbetade på HR On Demand.

Varför nappade du och sökte du?

Jag sökte till CAP av tre skäl. Det första var att det var en utmaning då bara åtta personer i hela landet skulle antas till årets omgång. Det andra var att programmet var riktad mot affärsorienterad HR vilket jag tyckte lät spännande. När jag sökte var jag även intresserad av att eventuellt arbeta med HR i Göteborg och jag såg det som en utmärkt möjlighet att knyta värdefulla kontakter. Det kändes helt enkelt som en väldigt bra språngbräda ut i arbetslivet.

Hur skulle du beskriva CAP?

Jag skulle beskriva CAP som otroligt roligt och inspirerande. Jag var alltid full av energi och lite extra passionerad i HR-frågor när jag lämnade våra träffar, vilket jag tycker är ovärderligt.

Vad var bäst med programmet?

HR, eller Human Resources som förkortningen står för, översätts på svenska till mänskliga resurser. Det jag tyckte var allra bäst med CAP var just de mänskliga resurserna; både deltagarna och konsulterna på HR On Demand som höll i utvecklingsprogrammet. Det var även givande att det var en mix av både utbildningar, seminarier, diskussioner och mentorskap.

Speciellt minns jag särskilt ett av utbildningstillfällena där Björn Mattiasson föreläste om ”The Golden Circle”, som handlar om att ställa sig frågan Varför innan man frågar sig Hur och Vad.

Vad från CAP har betytt mest för dig i din professionella roll?

Det jag tar med mig är dels det konsultativa förhållningssättet och dels det kontaktnät programmet gav mig. Vi deltagare från CAP12 träffas fortfarande regelbundet några gånger per år för att diskutera HR och frågor vi stöter på i vårt dagliga arbete. Då många av oss har ganska olika roller eller verkar inom olika branscher är det otroligt intressant att se hur vi tolkar och hanterar situationer.

Vem får ut något av att gå CAP?  

Jag tycker att personer som intresserar sig för HR och som är öppna för att ta emot och dela med sig av erfarenheter bör söka programmet. Du bör ha en vilja att lära dig och kunna ta eget ansvar, då programmet aldrig blir bättre än din egen insats och inställning.

 

Och med det sagt hoppas vi att vi har inspirerat dig lite extra att söka 2014 års version av CAP. Det är inte bara något som du kan skriva på ditt CV, det är en stabil grund när du väl ska kasta dig ut i arbetslivet!

Du hittar ansökningsformuläret här.