Artikel

Affärsorienterad HR – affärsutveckling genom människor.

Artikelkategori:

Affärsorienterad HR – affärsutveckling genom människor.

I en tid där konkurrensfördelar snabbt suddas ut och tekniken utvecklas i rasande takt, blir det allt tydligare: det är människorna som gör skillnaden. Men hur säkerställer vi att HR inte bara är en stödfunktion, utan en strategisk partner som driver affären framåt? På HR On Demand har vi utvecklat en modell för Affärsorienterad HR som hjälper chefer att navigera i just detta.

Två perspektiv: det Globala och det Lokala

Vår modell utgår från två perspektiv:

  • Det lokala perspektivet tar hänsyn till nationella och regionala faktorer som lagstiftning, kollektivavtal och lönebildning – aspekter som varierar beroende på var organisationen verkar.
  • Det globala perspektivet fokuserar på övergripande frågor som strategi, kultur och ledarskap – områden som är oberoende av geografi och som påverkar hela organisationen.

Tre faser: Anställa, Utveckla, Avveckla

Affärsorienterad HR handlar om att hantera hela medarbetarresan, från rekrytering till avslut:

Anställa: Att attrahera och rekrytera rätt kompetens är avgörande för att möta organisationens behov och driva affären framåt.

Utveckla: Genom kontinuerlig kompetensutveckling och ledarskapsstöd säkerställs att medarbetarna växer i takt med organisationens mål.

Avveckla: När det är dags att ställa om organisationens riktning eller avsluta anställningar, oavsett anledning, är det viktigt att göra det på ett professionellt och respektfullt sätt.

Åtta fokusområden för affärsorienterad HR

Inom ramen för dessa perspektiv och faser identifierar vi åtta centrala områden:

1. Vision, mål & strategi
2. Ledarskap, Organisation & Kultur
3. Arbetsgivarimage & rekrytering
4. Kompetensförsörjning
5. Arbetsmiljö & hälsa
6. Omställning
7. Ersättningar & förmåner
8. Arbetsmarknadens lagar & avtal

Reflektion: HR som affärspartner

Att arbeta affärsorienterat inom HR innebär att ständigt ställa sig frågan: Hur bidrar detta till organisationens övergripande mål? Det handlar om att se HR som en aktiv aktör i affärsutvecklingen.

Avslutande tankar

Affärsorienterad HR är en resa snarare än en destination. Det kräver mod, nyfikenhet och en vilja att ständigt utvecklas och anpassa sig efter organisationens behov. Genom att arbeta proaktivt, medvetet och strukturerat kan HR bli den strategiska partner som organisationen behöver. Men framförallt tror vi att det handlar om att göra rätt sak i rätt tid. Inte för tidigt och absolut inte för sent. On Demand, helt enkelt.

Fler artiklar efter #

Fler artiklar

Från två tomma händer till 18 år av förtroende

Från två tomma händer till 18 år av förtroende

När jag startade HR On Demand fanns inga bidrag, inga investerare och ingen tydlig manual. Det som fanns var driv, nyfikenhet och en vilja att skapa något som var bra på riktigt. I efterhand har både jag själv – och en lätt förvånad mamma – konstaterat att det nog fanns ett entreprenöriellt DNA där hela tiden.

Det personliga mötet – vår viktigaste investering

Det personliga mötet – vår viktigaste investering

Julen närmar sig. Ett år går mot sitt slut. Och mitt i all planering, avslut och reflektion växer något som är viktigare än alla mål och strategier: relationen. Mötet mellan människor. Det som bär oss – och våra organisationer – genom både förändring och vardag.

Riktigt Bra HR i hela Sverige – Stefan Kalin ny COO

Riktigt Bra HR i hela Sverige – Stefan Kalin ny COO

HR On Demand Sweden AB står inför en ny fas i sin utveckling. Som ett led i att stärka organisationen och möta den ökande efterfrågan utses nu en Chief Operating Officer (COO).

Stefan Kalin, som hittills verkat som senior rådgivare inom bolaget, går nu även in och axlar rollen som COO. Med sin bakgrund inom HR, ledarskap och affärsdriven utveckling får han en central roll i att leda och skala upp HR On Demands operativa arbete.