I många växande bolag finns det ingen självklar person som tar hand om HR-frågorna. De hamnar hos VD:n, ekonomichefen eller den chef som råkar ha tid. Det fungerar ett tag. Men förr eller senare uppstår en fråga som kräver mer än så.
När frågorna hamnar mellan stolarna
Det börjar sällan med ett stort problem. En medarbetarfråga drar ut på tiden. En rekrytering görs utan tydlig kravprofil. En chef behöver stöd i ett svårt samtal men vet inte vem hen ska fråga. Ett anställningsavtal skrivs från en gammal mall.
Var för sig är det små saker. Tillsammans blir det ett mönster där HR-frågorna hanteras när de måste i stället för när de borde. Det tar tid från ledningen och skapar osäkerhet hos chefer och medarbetare.
Samtidigt är det inte självklart att anställa en HR-chef. För ett bolag med 20, 50 eller 100 medarbetare räcker uppdraget ofta inte till en heltidstjänst. Behovet är inte heller administration. Det handlar om någon med erfarenhet som kan ta tag i frågorna och hjälpa ledningen att fatta bra beslut.
En andel av en HR-chef
I internationella bolag och i snabbväxande företag har det blivit vanligt att lösa just det här med en så kallad fractional HR-chef. Begreppet kommer från engelskan och betyder ungefär “en andel av”. Bolaget får en erfaren HR-ledare men bara i den omfattning som behövs. Det kan vara en dag i månaden eller en dag i veckan.
Samma modell har länge funnits inom ekonomi, där många mindre bolag har en extern CFO på deltid. Tanken är enkel: ni behöver inte en heltidsanställd för att få tillgång till senior kompetens.
Skillnaden mot att outsourca HR i traditionell mening är fokus. Det handlar inte i första hand om lönehantering eller personaladministration. Det handlar om att någon tar hand om HR-frågorna, har överblicken och finns med när det blir svårt.
Så arbetar vi
Hos HR On Demand kallar vi det HR SÄKRAD. Ni får en erfaren HR-rådgivare som lär känna verksamheten och blir en del av ert sammanhang. Hen tar tag i det som behöver göras och är ett stöd för ledning och chefer i vardagen.
“Ansvaret ligger alltid kvar hos ledningen. Men ingen VD ska behöva bära HR-frågorna ensam.”
– Stefan Kalin, COO och Senior Rådgivare, HR On Demand
Vi börjar med att förstå läget. Genom HR DIAGNOS kartlägger vi var ni står i dag och vad som är viktigast att ta itu med först. Resultatet blir en prioriterad plan som vi sedan arbetar efter tillsammans.
Ni har en fast rådgivare. Men ni är aldrig beroende av en enda person. Hela vårt team finns tillgängligt, och den av oss som har mest erfarenhet av en viss fråga kliver in när det behövs. Era chefer får också tillgång till våra utbildningar och seminarier genom HR On Demand Academy.
Lön och administration kan vi lösa tillsammans med er eller er lönepartner. Men det vi i första hand bidrar med är erfarenhet och omdöme i de frågor som påverkar verksamheten och människorna i den.
Vem tar hand om era?
Om ingen riktigt har tid eller erfarenhet att ta hand om HR-frågorna i ert bolag är det ofta en bra tidpunkt att stanna upp och se över läget.
Ett enkelt sätt att börja är att göra en egen skattning på hrdiagnos.se. Det tar ungefär fem minuter och ger en bild av vilka HR-områden som är viktigast att ta itu med först.
Vill du hellre prata direkt är du välkommen att kontakta oss. Vi börjar alltid med ett kostnadsfritt samtal om var ni står och vad ni behöver.
Vill du veta mer?
Är du nyfiken på hur HR On Demand kan stötta din organisation i frågor som rör HR, ledarskap och organisation?
Kontakta gärna Stefan Kalin, COO, för mer information eller för att boka ett möte.
Riktigt bra HR. Originalet. Sedan 2008.
HR On Demand har stöttat företag och organisationer sedan 2008 – med rådgivning, personalutveckling och praktiskt HR-stöd när det behövs som mest. Vi är erfarna HR-proffs som brinner för att utveckla både människor och verksamheter.
