Denna veckan vill jag presentera ett TED talk som vid första anblicken kanske inte ligger inom HR-sfären. Men om jag tar på mig rekryteringsglasögonen så blir det plötsligt väldigt intressant.
Amy Webb har gjort något som många arbetsgivare gör. De är väldigt kräsna med vilka kandidater de vill ha till sina vakanta tjänster och bygger därför gedigna system för att sortera och gallra, vilket ofta leder till ett mycket begränsat urval och ibland till att de inte har några kandidater alls som passar som handen i den noggrannt uppsydda handsken.
Jim Collins, å andra sidan har lagt fram en tes som kort kan beskrivas ”hire for attitude, train for skill” där han menar att det är personligheten som avgör om en kandidat passar för ett jobb. Alla de tekniska kvalifikationer som en arbetsgivare sätter som krav är möjliga att lära sig, men om en person är aktiv och vill lära eller om det är en soffpotatis avgör prestationen på jobbet.
Två sidor av samma mynt, om du frågar mig. Jag säger inte att det är fel, men det kan vara en utmaning att bedöma människor utifrån matriser och vad de själva skriver in i databaser.Jag säger inte att det är knasigt att fokusera fullt ut på attityder, men många jobb kräver en ”teknisk kompetens”. För mig handlar HR om att jämka dessa två perspektiven, och som min kollega Christina Reumark så snyggt beskriver det: skapa affärsutveckling genom människor!
